员工生活

    2003年12月25日圣诞节，我们收到了最好的圣诞礼物。因为我们都从收费员晋升为票管员、督导员、主管。我们怀着兴奋的心情第一次踏进了华快二期太和站的领土上。都说“开荒牛”不好做，我却认为这是挑战自我的机会，意味着全新的开始。

    在王站长的领导下，我们从打扫卫生，摆放桌椅，物资分放到开设账本等等，全新的工作环境令我们自己都赏心悦目。我们的王站长，凡事以理服人，对于每次预料不及的情况：如车流剧增导致站内备用金紧缺，他从不责怪我们，而是利用交通车到其他站去兑换，或直接打电话叫财务送零钞到站。

    在他足够的耐心和包容下，使我们在往后的一次次严峻考验中变得强大，我们不再被动而是主动提前设定应急方案。在汹涌而至的车流来临前做好人员及后勤准备，由三四十个收费点到六十多个收费点，由20多万备用金到70多万备用金，我们等待战斗，战胜一场又一场的硬仗。

    那时，我们团结一致，站内凝聚力就像一团火，所向披靡。

    那次，儿子咳了几天就得了肺炎要住院，我紧张得不得了，打了电话请假，劳资华姐说：“放心照顾儿子，没事再回来上班。”半个月后，我回到站里，才知道她们几个票管每人帮我上了几天班，因为是五一节前后所以大家都没休息过。那一刻，我哭着笑，真幸运能有这样的同事。

    2008年，雪灾阻挡了北上的车流，这一年的春运寂静得让人不安，因为在我们不远的前方，因雪灾造成数十里塞车，人们被困在高速公路上，没水没食物，我们感同身受，我与我的同事们在站内为他们祈祷着能够平安地度过这艰难的时刻。

    第一次在太和站加班到凌晨两点多是2009年的春运。几天了，塞车都出现在晚上，早班的收费员全部加班。希望明天除夕夜不会塞成这个样子吧，此时我的肚子已经在打鼓了，在下面收费的同事们更累更饿了吧。我想起了劳资室有备着鸡蛋，于是开锅煮鸡蛋，当我和主管拿着鸡蛋和牛奶送到收费亭里给他们时，他们都从疲惫的神态中勉强露出了一丝笑容，那一刻，一切尽在不言中。
 
    这一切一切，在欢笑与血泪中度过，有些事情，是要被记住的，让我们一起怀念过去，珍惜现在，展望未来。

    （作者：中山站  曾杏芳）